La Alhambra cuadruplica su presupuesto para desarrollar en ocho años 154 proyectos

En tan sólo ocho años, el Patronato de la Alhambra llevará a cabo la mayor transformación de su historia: la puesta en marcha del Plan Director, el documento estratégico que se aprueba a finales de junio con la previsión de desarrollar más de 150 proyectos hasta 2015, supondrá una auténtica ‘revolución’ en los sistema de gestión y funcionamiento del monumento que afectará a todos los ámbitos de actuación y que se concretará con un crecimiento exponencial tanto en recursos humanos como en el apartado económico.

La directora del Patronato, María del Mar Villafranca, avanzó ayer en un encuentro con la prensa el contenido del estudio económico que acompaña al Plan Director y que garantizará el máximo nivel de ejecución de todas las medidas previstas: el presupuesto del organismo casi se multiplicará por cuatro en los próximos años pasando de los 24 millones de euros ya aprobados para este año a los más de 85 millones previstos para 2015. En total, la inversión que requerirá la “modernización” y “profesionalización” de la gestión en la Alhambra superará los 485 millones de euros y obligará al Patronato a activar nuevas vías de financiación: la aportación pública ordinaria –que irá creciendo en función de las necesidades según el compromiso expreso de la Consejería de Cultura– se completará con financiación europea y con fondos externos que se captarán a través de la llamada Fundación Alhambra. Como subrayó el director del Plan Director, el arquitecto Pedro Salmerón, es evidente que en la base de ejecución del plan se hallan dos elementos imprescindibles para asegurar su cumplimiento: una mayor capacidad gestora por parte del Patronato y una mayor capacidad económica. Tal previsión de recursos es la que se detalla en el estudio económico que culmina las casi 800 páginas que integran el Plan Director y que fue dado a conocer ayer por los responsables del proyecto a los periodistas como parte del proceso “participado” de difusión del documento: en la página web del Patronato se ha colgado una síntesis para que cualquier ciudadano pueda realizar aportaciones y, desde mediados de mes, se están manteniendo reuniones sectoriales con las diferentes entidades y colectivos de la ciudad para darlo a conocer y “mejorarlo”.

Sobre el punto de la financiación, Villafranca recordó que el Patronato de la Alhambra es “rentable” desde hace más de tres años –la partida de ingresos supera a la de gastos– y valoró los esfuerzos que ya se están llevando a cabo para captar recursos externos y contar con un presupuesto “equilibrado”. En lo referente a los “gastos”, uno de los ejes del crecimiento presupuestario será la ampliación de la plantilla –imprescindible para afrontar el desarrollo de los complejos y ambiciosos programas y proyectos que se plantean– y los correspondientes capítulos de inversiones e infraestructuras. La principal novedad que plantea el Plan Director en este sentido es el ya anunciado Campus Alhambra, que se conformará en el eje Torres Bermejas-Nuevos Museos en torno a una serie de edificios que –previa adquisición y recuperación– albergarán los servicios especializados “necesarios para llevar a cabo con eficacia todo lo que se propone el Plan Director”. Así, aunque las dependencias del Patronato como Centro Rector continuará en la Calle Real –con la incorporación de nuevas propiedades y adaptación de las existentes–, ya en el periodo 2007-2010 se plantea la restauración de Torres Bermejas como centro expositivo y cultural; el acondicionamiento del Carmen de los Catalanes como jardín arqueológico; o la recuperación del Hotel Reuma como centro de difusión de la Alhambra en la ciudad. También se propone a medio plazo la rehabilitación de la planta alta de la Torre de la Justicia como oficina institucional y sala VIP del Patronato y la realización de obras tanto en el Taller del Fotógrafo Meersman como en el Centro de Acogida Ángel Ganivet para adaptarlos a los servicios de Conservación e Instituciones de la Alhambra (Archivo, Biblioteca, Fototeca...). En el caso del Ángel Ganivet, el Patronato pedirá a la Junta la adscripción del edificio y el traslado del centro a otro inmueble. Entre otras múltiples acciones, el Campus Alhambra prevé, además, la apertura de una residencia y un restaurante creativo en el Carmen de Bella Vista y la reforma integral del gran Atrio de acceso a la Alhambra. “Como mínimo”, serán 154 las medidas que se abordarán en este ‘revolucionario’ programa de modernización.